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Organisation | CYconsulting

Die aktuellen Megatrends fordern die Innovationskraft Ihres Unternehmens intensiv heraus

Innovation braucht ungewöhnliches Denken und Perspektivenvielfalt!

In Ihrer Organisation geht es um Menschen und ihre Talente: sie wollen einen stimmigen Beitrag leisten und teilhaben an dem Unternehmenserfolg – nachhaltig und produktiv. Das Ziel auf Organisationsebene ist es, Bedingungen herzustellen, die eine produktive Zusammenarbeit der Mitarbeiter/innen in all ihrer Unterschiedlichkeit möglich machen, d.h. eine strukturelle, prozessuale und inhaltliche Flexibilität und Klarheit zu schaffen, die Raum für die Entfaltung von Vielfalt für das Wachstum von morgen gibt. Grundlage jeder meiner Beratungen ist ein Auftragsklärungsgespräch, in dem ich mit Ihnen Ihren Hintergrund, den Kontext und den Bedarf kläre. Nach der Auftragsklärung entscheiden wir gemeinsam über die erfolgreichen Maßnahmen.

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Veränderung

Meine Unterstützung im Rahmen Ihrer Veränderung hin zu einer vielfältigen und inklusiven Organisationskultur ist:

  • Die multiperspektivische Analyse Ihrer Organisation
  • Die Entwicklung einer „Veränderungsarchitektur“, d.h. geeignete Elemente eines Gesamtkonzeptes zu definieren, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Dies ist ein „work-in-progress“-Konzept, dessen Wirksamkeit in Rückkopplungen überprüft, kontinuierlich angepasst und gegebenenfalls ergänzt wird
  • Die Begleitung einzelner Elemente im Veränderungsprozess bzw. Vermittlung von professionellen und erfahrenen Kolleg*innen für die einzelnen Formate
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Dialog

Hier greife ich auf ein Repertoire an Methoden und Tools zu, um diverse und inklusive Reflexions- und Gruppenprozesse im Dialog zu gestalten, die es braucht um eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit zu befördern:

  • Dialogformate für 2-x Personen
  • Moderation von Führungskräftefeedbacks oder Mitarbeiterbefragungs-WS
  • Werkstatt-Formate

Konzept

Hier entwerfe ich Ihnen maßgeschneiderte PE-/FKE-Konzepte, z.B.:

  • Kompetenzentwicklung (inkl. Diversity-Kompetenz) als Kernaufgabe der PE
  • Rollenmodelle für Führungskräfte („inclusive leaders“)
  • Diversitysensible Diagnostik für Personalauswahl und –entwicklung

Mentoring

Mentoring ist für mich ein wichtiger Stellhebel hin zu einer diversen und inklusiven Unternehmenskultur. Hier ist meine Rolle wie folgt:

  • Beratung und Begleitung bei der Einführung von Mentoring- bzw. Cross-Mentoring-Programmen,
  • Konzeption von Mentoring-Trainings zur Vertiefung der Mentoring-Kompetenzen,
  • Beratung und Begleitung beim Aufbau von stimmigen Mentoring-Netzwerkformaten.

In diesem Thema arbeite ich nach den Qualitätskriterien der DGM (Deutsche Gesellschaft für Mentoring).

Ich freue mich auf Sie!

Haben Sie mehr Frage- als Ausrufezeichen in Ihrem Kopf? Dann hilft Ihnen ein Blick von außen auf „das Ganze“ – ich bin neugierig auf Ihre Themen und Vorhaben! Dann schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an.

Kultur siegt immer über Strategie. Peter Drucker

CYconsulting
Christine Yildirim
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