„Das Ganze ist mehr als die Summe
seiner Teile.“ Aristoteles
Das synergetische Einbeziehen und Nutzen der vielfältigen Potenziale aller Team- bzw. Gruppenmitglieder fördert ein angenehmes Betriebsklima
Der Teamauftrag und das „Wie“ der Zielerreichung sollten ebenso klar beantwortet werden können wie die Fragen der Haltungen und Werte, aus denen heraus die Aufgabe zu erledigen ist. Kennt jedes Teammitglied die wechselseitigen Zuständigkeiten, Verantwortungen, Prozesse und Abläufe und ist die strukturelle Basis für das inklusive Zusammenwirken Ihres Teams gegeben?
Begleitung von Teams bzw. Gruppen
Im Rahmen einer Teamanalyse wird der Startpunkt für die Entwicklungsprozesse
Ihres Teams gelegt und welche Maßnahmen dabei unterstützen können
Teamentwicklung
Hier begleite ich den Prozess der Teamentwicklung durch bewusst gesetzte Musterunterbrechungen mit verschiedenen Methoden. Eine Teamentwicklung kann hilfreich sein bei:
- Neuer oder veränderter Teamzusammensetzung
- Kommunikationsstörungen im Team
- Offenen und verdeckten Teamkonflikten
- Veränderungen der Rollen, Aufgaben und Anforderungen
- Mangelnder Nutzung der Vielfalt im Team (Diversity-sensible Teamentwicklung)
- Sinkender Motivation und Leistungsfähigkeit …
Kollegiale Beratung
Als Moderatorin begleite ich Sie bei der Implementierung dieser effektiven Lern- und Arbeitsform, in der sich Kollegen auf Augenhöhe beraten, um die tägliche Arbeit zu verbessern und Probleme kompetent und multiperspektivisch zu lösen.
Vorteile dieser Methode
- Die Kollegen kennen den organisationalen Kontext aus eigener Erfahrung – ihnen sind die Strukturen und Hierarchien im Unternehmen sowie die Kunden bekannt
- Systematisch aufgebaut nutzt kollegiale Beratung die eigenen Ressourcen im Unternehmen und steigert die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
- Kollegiale Beratung ermöglicht ein Lernen am Beispiel sowie Dialog und dialogische Reflexion aus unterschiedlichen Perspektiven
Ziel ist es, die Methode der kollegialen Beratung ohne externe Moderation in Ihrem Unternehmen zu verankern. Dies wird im Rahmen einer vertrauensvollen Lern- und Arbeitskultur mit klaren Verantwortlichkeiten und Rollen erreicht.
Diversity-Trainings
In Diversity Trainings haben Sie die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen mit den verschiedenen Schwerpunktthemen von Vielfalt auseinanderzusetzen
Das Ziel von Diversity Trainings ist es, die individuelle Diversity-Kompetenz und Teamfähigkeit zu erweitern und das Organisationsklima zu verbessern. Dies wird erreicht durch Sensibilisierung und Schärfung des Bewusstseins über gesellschaftliche Positionen, Zugehörigkeiten und Identitäten. Durch bewussten Einsatz verschiedener Methoden reflektieren Sie Ihre eigenen Werte, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen und untersuchen Machtdynamiken in Beziehungen. Sie beleuchten gemeinsam Diskriminierungsmechanismen sowie die Entstehung und Wirkung von Vorurteilen auf individueller und gesellschaftlicher Ebene.
Trainingsschwerpunkte
- Diversity-Grundlagen/Sensibilisierung für Diversity
- Beeinträchtigung – Behinderung – Inklusion
- Empowerment für Menschen mit Ausgrenzungserfahrungen
- Gender
- Anti-Bias-Awareness-Trainings* für HR-Verantwortliche und Führungskräfte in Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozessen
Die Diversity-Trainings werden Anliegen-spezifisch konzipiert und finden immer im 2er-Trainer/innen-Team statt. *Anti-Bias versteht sich als intersektionaler Ansatz, der die verschiedenen Formen von Diskriminierung als Ausdruck gesellschaftlich ungleicher Positionen und Machtverhältnissen und ihre vielschichtigen gegenseitigen Verstrickungen in den Blick nimmt.
Ich freue mich auf Sie!
Haben Sie mehr Frage- als Ausrufezeichen in Ihrem Kopf? Dann hilft Ihnen ein Blick von außen auf „das Ganze“ – ich bin neugierig auf Ihre Themen und Vorhaben! Dann schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an.
Teamgeist ist nicht. Er entsteht. Torsten Marold
CYconsulting
Christine Yildirim
Gänsewiese 20 / 30880 Laatzen
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